據(jù)悉，然健環(huán)球在6月11日中國公司即將正式運行之前，經(jīng)過幾個月的精心準(zhǔn)備，全球總裁卡帝斯在中國珠海宣布：全球營運模式有較大的調(diào)整。新模式在美國已經(jīng)啟動，東南亞市場6月18日全面接軌。

　　然健環(huán)球此次對運營模式做了三個方面的調(diào)整：

　　一、實現(xiàn)真正意義上的全球電子商務(wù)。全球業(yè)績并網(wǎng)合算，也就是說會員在世界任何一個國家網(wǎng)上訂貨，均可以拿到產(chǎn)品和返利積分。

　　二、門檻向下調(diào)整。

　　然健環(huán)球?qū)㈤T檻向下調(diào)整，只要訂購90積分也可以成為全球銅級會員，不到1000港幣，并可以享受積分較少的一邊業(yè)務(wù)區(qū)的5%的積分返利。銀級7.5%和金級15%會員要求不變。這個新模式對全球經(jīng)濟增長相對慢的國家，尤其是東南亞國家如越南、泰國、印度、菲律賓等十分有利。

　　三、放棄典型意義上的雙軌制。

　　盡管表述方式?jīng)]變,但筆者認(rèn)為,新模式已經(jīng)從雙軌制的對碰的習(xí)慣中走了出來,已經(jīng)放棄了雙軌制模型,更向電子商務(wù)靠進(jìn),就好像你是會員,公司無形中分配你兩個業(yè)務(wù)區(qū)給你進(jìn)行產(chǎn)品銷售,為了鼓勵你的勞動成果和產(chǎn)生新的激勵機制,返利部分以弱業(yè)務(wù)區(qū)為結(jié)算基點.不再需要對碰,也沒有直接推薦獎金，因為這會產(chǎn)生拉人頭現(xiàn)象。但業(yè)務(wù)區(qū)的業(yè)績比例1/3:2/3不變。

　　然健環(huán)球中國日用品公司，只在網(wǎng)上向需要產(chǎn)品的中國消費者直接供貨，據(jù)中國公司任小蘭總裁介紹，用中國銀聯(lián)標(biāo)識的銀行卡這可以訂貨，產(chǎn)品由“宅急送”統(tǒng)一全國物流配貨，沒有多層積分，完全符合國家對電子商務(wù)和直銷軟件的單層要求，同時公司也將材料報備了商務(wù)部。