海王直銷軟件　何時脫困？

　　瓜拿納、萬基、富饒，這些曾經(jīng)萬丈雄心的企業(yè)在中國的直銷軟件市場上演繹著一幕幕內(nèi)資資本進(jìn)軍直銷軟件的悲壯奮斗史。而現(xiàn)在，海王似乎也正在步他們的后塵。
　　這是我們在內(nèi)的眾多希望民族直銷軟件企業(yè)崛起的人不愿意看到的，我們多少渴望龐大的中國直銷軟件市場在壯大外資企業(yè)的同時，也能衍生出中國自己的直銷軟件企業(yè)群。我們多么渴望像海王這樣的民族直銷軟件企業(yè)，能早日脫困！
　　但僅僅有旁觀者的祝愿是不行的，更重要的是企業(yè)要能找到困境的癥結(jié)與脫困的措施。如果我們的這組文章能對海王直銷軟件的發(fā)展有所啟發(fā)，則目的已達(dá)。

　　換血還是清洗

　　隨著第一批海王直銷軟件加盟者的紛紛離開，海王直銷軟件的銷售隊伍似乎已經(jīng)成功實現(xiàn)大換血。但記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，事情卻并非這么單純，困境中的海王，似乎要進(jìn)入一個不再迷信操盤手的時代。其中功過是非，只能讓時間來評說。

　　出局

　　“今年一月份，我正式從海王離開了”。姚錦輝嘆了口氣，他無奈的聲音在廣州地鐵二號線的某個站臺回蕩：“因為各種原因，阮斌與林志軍還在堅持。事實上，無論是阮斌‘一股獨大’，還是阮林‘雙分天下’，都跟我沒有任何關(guān)系了”。
　　遙想當(dāng)年，跟隨阮斌從立新世紀(jì)來到海王之時，他將姓名改為“姚錦輝”，他信心滿懷地要在海王中創(chuàng)造錦繡的輝煌前程。
　　2005年12月順利卡位的姚錦輝慶幸自己搶到了先機。在2005年12月的廣州天河區(qū)石牌酒店，海王招商會議如火如荼，氣氛一浪高過一浪。
　　姚錦輝在2005年的圣誕節(jié)，和親臨會場的記者聊起了海王的操盤手，還描繪了一張網(wǎng)絡(luò)圖，除開早期的馬莉外，雷克瑟絲（現(xiàn)更名為“然健環(huán)球”）的“四大天王”季兵、江南、林志軍與石立新也先后加盟海王，而海王F4團隊的領(lǐng)導(dǎo)人阮斌則是這條線的大頭。
　　不過姚錦輝當(dāng)時提及的這些人中，除阮斌還在堅守外，季兵、江南、林志軍、石立新等早已與海王沒有任何關(guān)系。
　　“阮斌目前還沒有動，是他的既得利益讓他不會主動離開”，姚錦輝認(rèn)為：“這和季兵等人合作起盤海王時一樣，阮斌如果離開，同樣會牽涉到巨大的團隊平移的問題，因此與其他的人相比，阮斌會謹(jǐn)慎得多。”
　　相對于平靜離開的姚錦輝，申海龍、李冠華與王峰則顯得樹欲靜而風(fēng)不止。2007年3月24日下午3點，海王健康之家的官方網(wǎng)站上出現(xiàn)了一則“關(guān)于違規(guī)處理原完美雙金鉆申某、李某、王某的通知”，其中申某、李某、王某就是申海龍、李冠華和王峰。雖然這個通知在3月26號下午4點被緊急刪除，但是各種傳聞與猜測卻開始在海王經(jīng)銷商中流傳。
　　其不利消息主要有：原定在深圳大梅沙召開的三星董事級別以上的高級領(lǐng)導(dǎo)人會議，因很多人沒有出席，導(dǎo)致會議草草收場；近期出現(xiàn)多起高階經(jīng)銷商被公司封號，獎金被公司扣發(fā)的事件；最近海王健康之家的業(yè)務(wù)降到谷底，特別是2007年2月份的業(yè)績有些慘不忍睹。
　　在所有傳聞中，最嚴(yán)重的一條則是，2007年3月29日下午，海王公司總部海王大廈發(fā)生了公司最大團隊的多名經(jīng)銷商向公司集體索要獎金的事件。
　　為了了解到事實的真相，4月17日下午，記者打通了申海龍的電話，申海龍在電話中的聲音仍然亢奮：“是被開除了嗎？是封號了！”。然后再也不肯說什么。李冠華的電話也變?yōu)槠渑畠航勇?，而王峰的電話則根本打不通。