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　　 “穩(wěn)定壓倒一切”，“發(fā)展才是硬道理。”7月2日，如新集團(tuán)大中華區(qū)總裁兼如新中國(guó)總裁范家輝在北京嘉里飯店舉辦的媒體見(jiàn)面會(huì)上指明了如新下一步發(fā)展的方向。這也是他上任后第一次與媒體正式見(jiàn)面。
　　范家輝，祖籍廣東南海，是第二代香港人，1991年9月成為如新亞洲第一家分公司－－香港分公司的員工，當(dāng)時(shí)他任物流部經(jīng)理，同時(shí)擔(dān)任銷售部經(jīng)理。兩年后，憑借自身的努力，迅速晉升為亞洲區(qū)域直銷軟件商總監(jiān)。這也是如新集團(tuán)做到副總級(jí)別的第一個(gè)中國(guó)人。1997年，他開(kāi)始負(fù)責(zé)泰國(guó)、菲律賓的市場(chǎng)開(kāi)拓。2000年，他通過(guò)不懈努力，做到了東南亞副總裁，之后的六年里，他平步青云，升任東南亞總裁，并成為企業(yè)集團(tuán)管理委員會(huì)委員。

　　如新的人事并未地震
　　此前曾任如新集團(tuán)東南亞總裁的范家輝，此番在中國(guó)的神秘上任頗受人關(guān)注，在他上任的同期，如新集團(tuán)其他地區(qū)的高管也發(fā)生了個(gè)別的人事變動(dòng)，當(dāng)時(shí)曾有媒體說(shuō)，如新出現(xiàn)了“人才大地震”。“人事的調(diào)動(dòng)是很平常的。如新是個(gè)集團(tuán)化的公司，所有的工作安排和員工的調(diào)動(dòng)都是為了集團(tuán)共有的利益。有的員工由于各種原因離開(kāi)原來(lái)的工作崗位，導(dǎo)致我們有很多職位空缺，這些空缺需要有人來(lái)填補(bǔ)。”　范家輝對(duì)此作出了解釋，“只不過(guò)這些新任的同事很湊巧的在同一時(shí)間到位而已。事實(shí)上，如新并不像外界所說(shuō)的那樣發(fā)生了‘人才大地震’”。